Закрыть

Приоритеты в области устойчивого развития

Группа РусГидро, являясь крупнейшим российским энергетическим холдингом, осознает свою ответственность перед обществом, природой и будущими поколениями. Компания нацелена на развитие социально ответственного бизнеса и проводит последовательную политику внедрения элементов устойчивого развития в свои операционные и управленческие процессы, ориентируясь на лучшие практики и задавая тренды.

Политика в области устойчивого развития Группы РусГидро1 определяет приоритетные направления деятельности, включая развитие гидроэнергетики и использование иных ВИЭ, декарбонизацию объектов теплоэнергетики, формирование комплексных решений для потребителей, социальную ответственность перед работниками, реализацию благотворительных программ, обеспечение корпоративной ответственности и прозрачности деятельности, а также развитие новых направлений, в том числе внедрение стандартов устойчивого развития в проектирование и управление объектами энергетики, внедрение инновационных и экологически безопасных технологий при проектировании новых и модернизации действующих объектов Группы РусГидро.

Устойчивое развитие бизнеса является важной ценностью и отражается в стратегических целях Группы РусГидро

Задачи Политики в области устойчивого развития Группы РусГидро

  • Поддержание высоких стандартов в управлении, обеспечивающих баланс долгосрочной экономической эффективности
  • Обеспечение безопасности работников, содействие их профессиональному и личностному росту
  • Минимизация негативного влияния деятельности на природную среду
  • Содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия

Для определения уровня эффективности и оценки деятельности в области устойчивого развития используются целевые показатели, важнейшими из которых являются:

  • декарбонизация и доля низкоуглеродной генерации;
  • повышение установленной мощности энергообъектов;
  • снижение удельной аварийности на объектах по сравнению с базовым годом;
  • численность молодых специалистов;
  • вхождение Компании в ТОП-5 российских электроэнергетических компаний по мнению ведущих российских ESG-агентств.

Политика в области устойчивого развития Группы РусГидро представлена на сайте Компании

Реализация Политики в области устойчивого развития Группы РусГидро обеспечивается посредством комплекса мероприятий во исполнение всех применимых политик, стандартов и положений, действующих в Компании. Документы, содержащие нормы в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, приведены в Приложении 33 Книги приложений

Структура управления устойчивым развитием 2-12 2-13 2-14 2-24
Структура управления устойчивым развитием <anno>2-12</anno> <anno>2-13</anno> <anno>2-14</anno> <anno>2-24</anno>
Увеличить

Экологические тропы

140 километров — такова протяженность экомаршрутов, открытых при поддержке РусГидро к концу 2023 года! Проект развития экологических троп реализуется гидроэнергетиками в рамках благотворительной программы в 18 регионах России. Уже открыты 40 троп и три экологические зоны в 22 особо охраняемых природных территориях. В 2023 году открыта экологическая тропа «Ручей Конгали» в Магаданской области, продолжено обустройство экологических троп в дендрарии «Берендей» национального парка «Шушенский бор», «Зверобой» и «К водопаду Бучило», расположенные в Легостаевском заповеднике, и «Путешествие по дну древнего моря» на базе национального парка «Хвалынский».

Вклад в достижение ЦУР ООН

Группа РусГидро полностью разделяет и поддерживает глобальную инициативу по устойчивому развитию, последовательно интегрируя наиболее релевантные Цели устойчивого развития ООН (ЦУР ООН) в свою деятельность.

Компания на ежегодной основе раскрывает качественные и количественные показатели в составе годовой отчетности для мониторинга своего воздействия.

ЦУР ООН, задачи
6.3 6.4
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

Водохранилища ГЭС Группы РусГидро являются накопителями стратегического запаса пресной воды, и обеспечивают потребности питьевого, промышленного и сельскохозяйственного водоснабжения.

Состав и объем речной воды вследствие производства электроэнергии ГЭС не меняется.

Нагрузку на водные ресурсы и 303-4 сбросы воды (по типу очистки) см. в разделе «Водопользование и водосброс»

ЦУР ООН, задачи
7.1 7.2 7.b
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

Группа РусГидро — национальный лидер по производству чистой электроэнергии.

31,5 ГВт — величина установленной мощности объектов генерации Группы РусГидро на базе ВИЭ. EU1 Установленную мощность см. в разделе «Генерирующие активы».

Каждые 4 из 5 кВт•ч выработаны объектами генерации на базе возобновляемых источников энергии (ГЭС, ГеоЭС, СЭС, ВЭС). EU2 Фактическую выработку энергии см. в разделе «Выработка электроэнергии и теплоэнергии».

ПАО «РусГидро» — единственная в России компания, в состав генерирующих мощностей которой входят три ГАЭС, которые являются самыми эффективными промышленными накопителями электроэнергии.

Как оператор реализации механизма выравнивания тарифов, Группа РусГидро обеспечивает для основных групп потребителей ДФО тарифы на электроэнергию на уровне среднероссийских EU23 (G4-DMA)

ЦУР ООН, задачи
13.2
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

Группа РусГидро активно содействует реализации Стратегии низкоуглеродного развития России.

Достройка и строительство новых ГЭС (включая малые), создание условий для развития гидроаккумулирующих станций (ГАЭС), являющихся эффективным и экологичным способом повышения маневренности энергосистемы, являются одними из ключевых инициатив, закрепленных в Стратегии развития Группы РусГидро на период до 2025 года с перспективой до 2035 года. Комплексная модернизация локальной генерации с увеличением доли ВИЭ-генерации является важным направлением деятельности на Дальнем Востоке.

На объектах Группы РусГидро уделяется особое внимание контролю за выбросами вредных веществ и парниковых газов, а программа модернизации производства предполагает поэтапное сокращение доли угольной генерации.

В рамках реализации шести дальневосточных проектов замещения и модернизации действующей тепловой генерации также идет строительство Якутской ГРЭС-2, Артемовской ТЭЦ-2, Хабаровской ТЭЦ-4, расширение Нерюнгринской и Партизанской ГРЭС. 203-2 Инвестиции в общественно значимую инфраструктуру и услуги см. в разделе «Ключевые инвестиционные проекты и их воздействие на экономику и экологию регионов присутствия». 305-7 Выбросы в атмосферу NOX, SOX и других значимых загрязняющих веществ и (В.3.1.) выбросы парниковых газов (область охвата 1) см. в разделе «Выбросы в атмосферу»

ЦУР ООН, задачи
9.3. 9.4. 9.5. 9.b. 11.a
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

Группа РусГидро решает общенациональные задачи по обеспечению электроэнергией населения и промышленных объектов с фокусом на чистую энергию, развитие энергетики Дальнего Востока. 203-2 Инвестиции в общественно значимую инфраструктуру и услуги см. в разделе «Ключевые инвестиционные проекты и их воздействие на экономику и экологию регионов присутствия».

Использование солнечной и ветровой генерации на Дальнем Востоке позволяет значительно сократить потребление дорогостоящего дизельного топлива и повысить надежность энергоснабжения. С этой целью ведется строительство автоматизированных гибридных энергокомплексов, включающих в себя современные экономичные дизель-генераторы, ВИЭ-генерацию и накопители электроэнергии, объединенные единой цифровой системой управления.

Построены и введены в эксплуатацию 2 157,05 км линий электропередачи

EU28 Частоту отключения подачи электроэнергии (SAIFI) и EU29 среднюю продолжительность отключения подачи электроэнергии (SAIDI) см. в разделе «Аварийность на объектах Группы РусГидро».

22,5 тыс. договоров технологического присоединения.

До 284 шт. выросло число быстрых электрозарядных станции, установленных в разных регионах России.

Первый в России электрокаршеринг. «Грин краб» — электрокаршеринг Группы РусГидро, который начал работу летом 2022 года во Владивостоке. Сегодня на территории региона автопарк включает уже более 100 электромобилей в основном российского производства. Летом 2023 года «Грин краб» был запущен в Южно-Сахалинске.

108,1 млрд руб. налоговых отчислений направлено в бюджеты разных уровней. (А.2.1.) Налоги и другие отчисления государству см. в разделе «Налоговые выплаты».

Доля закупок Группы РусГидро у субъектов малого и среднего предпринимательства составила 69,2%.

1 086 млн руб. составили расходы на научные исследования и разработки. (А.3.3.) Общий объем расходов на научные исследования и разработки см. в разделе «Наука и инновации».

Общество также выступает оператором программы по выравниванию тарифов для населения Дальнего Востока, что повышает привлекательность региона

ЦУР ООН, задачи
8.2 8.8
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

На предприятиях Группы заняты более 68 тыс. работников. Создано более 912 новых рабочих мест.

Средняя зарплата по Группе РусГидро составляет 115 377 руб., что выше средней в регионах присутствия. Заработная плата не дифференцируется по виду трудового договора, типу занятости и полу. (С.2.3) Заработную плату и пособия работников с разбивкой по виду занятости и гендеру и 401-2 льготы, предоставляемые сотрудникам, см. в разделе «Социальная политика».

2-30 В 2023 году 92% работников Группы были охвачены коллективными договорами.

(С.4.1.) См. в разделе «Права работников, взаимодействие с профсоюзами».

ПАО «РусГидро» обеспечивает устойчивое развитие энергетики регионов присутствия и содействует решению государственных задач по их ускоренному социально-экономическому развитию

ЦУР ООН, задачи
4.3
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

Поддержание здоровья и пропаганда здорового образа жизни являются одним из направлений социальной политики ПАО «РусГидро».

Средняя стоимость социального пакета сотрудника, включая НПО, ДМС, страхование от несчастных случаев и болезней, поддержку в улучшении жилищных условий, составляет 30 563руб.1

За год выявлено три случая профессиональных заболеваний на более чем 68 тыс. работников. 403-10 См. в разделе «Случаи травматизма и профессиональных заболеваний».

Обучение сотрудников Группы РусГидро организовано на базе собственного Корпоративного университета гидроэнергетики и программ обучения персонала 404-1 Среднее количество часов обучения на одного работника см. в разделе «Повышение квалификации персонала».

Более 20 вузов подготавливают будущих энергетиков в тесном взаимодействии с Группой, в 2023 году 1 149 студентов приняты на практику.

Для доступности получения школьного образования в регионах присутствия для школьников 7–11-х классов действует проект «Энергокласс РусГидро»

474 млн руб. расходов на развитие кадрового потенциала. (С.2.2.) Годовые расходы на обучение в расчете на одного работника см. в разделе «Повышение квалификации персонала».

203-1 Существенные непрямые экономические воздействия

ЦУР ООН, задачи
17.16 17.17
Достижение ЦУР ООН в 2023 году

Группа РусГидро разделяет Цели устойчивого развития Глобального договора ООН и является участником Социальной хартии российского бизнеса и Антикоррупционной хартии (РСПП).

Стратегические цели Группы РусГидро включают «Устойчивое развитие производства электроэнергии с фокусом на чистую энергию»

Участие в национальных проектах России

Стратегические инициативы Группы РусГидро направлены на выполнение национальных проектов федерального масштаба1.

Компания активно участвует в реализации государственных задач по ускоренному социально-экономическому развитию дальневосточных регионов, оказывая прямое положительное влияние в рамках национального проекта «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года»2 (далее — Комплексный план). В ряде других национальных проектов Группа РусГидро участвует косвенно, внося положительный вклад в контексте своих стратегических приоритетов.

В рамках Комплексного плана ПАО «РусГидро» участвует в рабочей группе Минэнерго России по разработке схемы внешнего энергоснабжения тяговых подстанций второго этапа развития Восточного полигона железных дорог ОАО «РЖД», включая Байкало-Амурскую и Транссибирскую железнодорожные магистрали. В зоне ответственности Компании:

  • строительство энергоблоков ст. № 4, 5 Нерюнгринской ГРЭС суммарной установленной мощность на 450 МВт;
  • расширение Партизанской ГРЭС с увеличением установленной мощности на 280 МВт.

Также в соответствии с Комплексным планом в целях замещения выбывающих мощностей и обеспечения устойчивого энергоснабжения потребителей Дальнего Востока ПАО «РусГидро» реализует проекты по строительству Хабаровской ТЭЦ-4, Артемовской ТЭЦ-2, 2-й очереди Якутской ГРЭС-2, модернизации оборудования Владивостокской ТЭЦ-2, а также строительству двух одноцепных ВЛ 110 кВ Певек—Билибино в Чукотском АО.

Поддержка инициатив в области устойчивого развития 2-28
Поддержка инициатив в области устойчивого развития <anno>2-28</anno>
Увеличить

При участии ПАО «РусГидро» была разработана Национальная система оценки соответствия гидроэнергетических объектов критериям устойчивого развития.

Система оценки, созданная с учетом лучших мировых практик и требований российского законодательства, была представлена международному профессиональному сообществу в ходе 27-й конференции сторон Рамочной конвенции об изменении климата Организации Объединенных Наций

Управление климатическими рисками

Наименование риска

Физические риски (риски негативного воздействия окружающей среды на производственную деятельность)

Владелец риска

Блок производственной деятельности, заместитель генерального директора — главный инженер

Ключевые риск-факторы

Неблагоприятные природные воздействия

Практика управления риском

  • Страхование имущества производственных объектов и объектов нового строительства.
  • Формирование аварийного запаса оборудования.
  • Контроль исполнения Политики в области устойчивого развития Группы РусГидро через показатели реализации данной политики.
  • Проведение анализа действующего законодательства и программ адаптации регионов и ТЭК к изменению климата, с учетом позиций Блока стратегии и Блока производственной деятельности.
  • Внедрение системы оценки соответствия гидроэнергетических объектов критериям устойчивого развития.
  • Выполнение мероприятий, представленных в разделе «Научно-проектная деятельность» и запланированных в соответствии с календарным планом проектов НИОКР.

Наименование риска

Риски перехода к низкоуглеродной экономике (несоответствие требованиям законодательства, комплаенс)

Владелец риска

  • Блок капитального строительства и проектного инжиниринга, заместитель Генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству
  • Блок производственной деятельности, заместитель генерального директора — главный инженер (в части исполнения технической политики)

Ключевые риск-факторы

  • Нарушение требований к охране водных объектов, водных биологических ресурсов и животного мира.
  • Появление в юрисдикции Российской Федерации регулирования выбросов парниковых газов и загрязняющих веществ в атмосферу. Последствия: начисление платы за выбросы парниковых газов и загрязняющих веществ в атмосферу от ТЭЦ.
  • Появление в юрисдикции Российской Федерации платы за выбросы парниковых газов и загрязняющих веществ в атмосферу от ГЭС. Последствия: признание гидроэнергетики как углеродоемкой отрасли

Практика управления риском

  • Проведение научно-исследовательских работ по оценке воздействия эксплуатации ГЭС на водные биологические ресурсы, обоснование и расчет воздействия; разработка компенсационных мероприятий.
  • Обоснование экологической безопасности ГЭС (см. в разделе «Научно-проектная деятельность» и «Сотрудничество в области изменения климата»).
  • Контроль исполнения технической и экологической политик Группы РусГидро, которые предусматривают экономические и экологические требования к закупаемому для модернизации оборудованию.
  • Выполнение мероприятий, направленных на снижение выбросов парниковых газов, замена маслонаполненного оборудования, реконструкция и ремонт гидротехнических сооружений с целью поддержания надлежащего состояния водоохранных зон; создание систем автоматического контроля выбросов загрязняющих веществ в атмосферу; проведение экологического мониторинга; выполнение комплекса мероприятий по возмещению ущерба водным биологическим ресурсам; выполнение мероприятий по сохранению биоразнообразия.
  • Формирование предложений по корректировке Методики определения последствий негативного воздействия при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, внедрении новых технологических процессов и осуществлении иной деятельности на состояние водных биологических ресурсов и среды их обитания и разработка мероприятий по устранению последствий негативного воздействия на состояние водных биологических ресурсов и среды их обитания, направленных на восстановление их нарушенного состояния, утвержденные Приказом Росрыболовства от 06.05.2020 № 238.
  • Участие ПАО «Сахалинэнерго» в пилотном проекте, который предполагает начисление платы за превышение квоты выбросов парниковых газов с 01.03.2023 г. в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации т 18.08.2022 № 1441 «О ставке платы за превышение квоты выбросов парниковых газов в рамках проведения эксперимента по ограничению выбросов парниковых газов на территории Сахалинской области».
  • Регулярное проведение экологических аудитов и выполнение полученных рекомендаций.
Итоговая оценка риска в 2023
Низкий риск
Высокий риск
Устойчивое развитие
Вклад в развитие низкоуглеродной экономики