Списочная численность персонала в разбивке по регионам и странам, человек 2-7
| Регион, страна | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|
| Российская Федерация | | | |
| Дальневосточный федеральный округ | 50 095 | 51 787 | 52 849 |
| Северо-Кавказский федеральный округ | 4 042 | 4 206 | 3 881 |
| Центральный федеральный округ | 3 608 | 3 596 | 3 794 |
| Приволжский федеральный округ | 3 137 | 3 252 | 3 218 |
| Сибирский федеральный округ | 3 034 | 2 879 | 2 981 |
| Северо-Западный федеральный округ | 910 | 934 | 979 |
| Южный федеральный округ | 641 | 639 | 583 |
| Уральский федеральный округ | 303 | 301 | 307 |
| Зарубежные страны | | | |
| Республика Таджикистан | 20 | 20 | 23 |
| Республика Киргизия | 1 | 9 | 10 |
| Республика Армения | — | 1 | 2 |
| Республика Узбекистан | 1 | 1 | 1 |
Структура занятости, % 2-7
Большую часть работников составляют мужчины (67%): среди руководителей мужчин в 3,8 раза больше, чем женщин, среди рабочих — в 4,7 раза, что обусловлено отраслевой спецификой и условиями труда. В то же время в категории специалистов и служащих 62,1% составляют женщины.
Одной из приоритетных задач в области управления персоналом, стоящих перед Группой РусГидро, является привлечение молодых специалистов. Доля молодых работников (до 30 лет) составляет 10,5% от списочной численности.
Структура персонала по возрасту и полу, % 405-1
Структура персонала по возрасту, полу и категориям, человек 2-7 405-1
| Возрастные группы | Руководители | Специалисты и служащие | Рабочие | ИТОГО |
|---|
| муж | жен | муж | жен | муж | жен |
|---|
| <30 лет | 257 | 26 | 1217 | 1306 | 3908 | 490 | 7 204 |
| 30–49 лет | 4927 | 1222 | 5314 | 9374 | 15139 | 2940 | 38 916 |
| 50 лет и старше | 2689 | 833 | 2145 | 3564 | 10383 | 2894 | 22 508 |
| Всего | 7 873 | 2 081 | 8 676 | 14 244 | 29 430 | 6 324 | 68 628 |
Структура Совета директоров и Правления по возрасту и полу, человек 405-1
| Возрастные группы | Совет директоров | Правление | ИТОГО1 |
|---|
| муж | жен | муж | жен |
|---|
| <30 лет | — | — | — | — | — |
| 30–49 лет | 5 | — | 4 | — | 8 |
| 50 лет и старше | 7 | 1 | 1 | — | 9 |
| Всего | 12 | 1 | 5 | — | 17 |
В рамках сезонной занятости Группа РусГидро минимально привлекает дополнительную рабочую силу. В 2023 году принято 48 работников для организации работы детского оздоровительного лагеря «Энергетик», 15 работников на период отопительного сезона 2023–2024, 12 работников в период холодного сезона для эксплуатации ледовых полей и горнолыжных трасс, а также 4 работника для закрытия навигации.
Сведения о количестве работников в возрасте, позволяющем выйти на пенсию в течение следующих 5 и 10 лет, в разбивке по регионам приведены в Приложении 31 Книги приложений
Подбор персонала 401-1
Подбор персонала в Группе РусГидро, в том числе и на руководящие должности, осуществляется на конкурсной основе. Такой подход позволяет принимать на работу мотивированных специалистов, соответствующих квалификационным требованиям.
При приеме на работу отсутствуют ограничения по полу, возрасту и национальной принадлежности. Главным критерием является квалификация кандидата.
В 2023 году в Группу РусГидро принято 16 688 работников, создано 912 новых рабочих мест.
Текучесть кадров за 2023 год составила 11,9% и находится в пределах нормальных показателей для предприятий топливно-энергетического комплекса. Относительно прошлого периода текучесть кадров в 2023 году увеличилась на 1,1%. Наибольший рост текучести кадров наблюдается среди рабочих по причине высокой напряженности и интенсивности труда, а также слабо конкурентного уровня оплаты труда в отдельных регионах.
Коэффициент текучести кадров1 варьируется по регионам деятельности от 6,8% в Северо-Западном федеральном округе до 12,9% в Сибирском федеральном округе.
Материальная мотивация и оплата труда
Политика мотивации и оплаты труда Группы РусГидро нацелена на поддержание конкурентного уровня заработной платы.
Системы оплаты труда в подконтрольных организациях Группы РусГидро установлены в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и обеспечивают повышение уровня реального содержания заработной платы работников (ежегодная индексация заработной платы), а также зависимость мотивации (премирования) от результатов работы обществ (ключевые показатели эффективности деятельности) и труда каждого работника (индивидуальные показатели премирования).
В зависимости от региона присутствия заработная плата работников начального уровня соответствует минимальному размеру оплаты труда (МРОТ) либо превышает его, максимальный уровень превышения более чем в 9,4 раз. 202-1
В Группе РусГидро соблюдается принцип равноправия и отсутствия дискриминации по признаку пола: соотношение окладов у мужчин и женщин — 1/1 для всех категорий работников 405-2
Средняя заработная плата работников Группы РусГидро, руб./мес.
Среднее отношение заработной платы работников начального уровня к МРОТ в 2023 году 202-1
| Федеральный округ | Среднее отношение минимальной зарплаты к МРОТ |
|---|
| Дальневосточный федеральный округ | 2,3 |
| Северо-Кавказский федеральный округ | 3,3 |
| Центральный федеральный округ | 3,3 |
| Приволжский федеральный округ | 3,7 |
| Сибирский федеральный округ | 3,3 |
| Северо-Западный федеральный округ | 3,0 |
| Южный федеральный округ | 3,6 |
| Уральский федеральный округ | 2,2 |
Обучение и повышение квалификации
Люди — основа внутренней стабильности. Традиционно одним из приоритетов для Компании является развитие и обучение персонала.
Система непрерывного обучения персонала Группы РусГидро позволяет развивать компетенции работников, в том числе в целях их перемещения в рамках подготовки кадрового резерва. В Компании существует возможность прохождения профессиональной переподготовки в соответствии с профессиональными стандартами.
Ключевые направления обучения персонала Группы РусГидро:
- нормативное обучение согласно требованиям Ростехнадзора, Роструда и других контролирующих органов;
- технологическое обучение, необходимое для исполнения должностных обязанностей;
- организационно-управленческое обучение, проектное обучение;
- обучение корпоративным стандартам 2-24;
- получение высшего образования, второй профессии.
В 2023 году продолжил работу просветительский онлайн-проект «Лекторий РусГидро 2.0.», направленный на раскрытие как отраслевых, так и общественно значимых тем («Гидросооружения в искусстве», «Сторителлинг: как ярко и убедительно рассказывать об идеях и презентовать проекты», «Генеративный искусственный интеллект», «Сердечно-сосудистые заболевания: как обезопасить себя и улучшить качество жизни», «Питание: что зависит от еды, а что от нас», «Инсульт и его симптомы»). Также каждый работник Группы РусГидро имеет возможность пополнять свои знания, развивать умения и навыки с помощью виртуальной образовательной площадки — электронной библиотеки РусГидро.
Затраты на обучение и развитие персонала в Группе РусГидро в 2023 году составили 474 млн руб., работниками успешно освоено 93 440 курсов по программам корпоративного обучения, дополнительного профессионального образования и профессионального обучения.
Энергия знаний
В 2023 году внедрена новая система управления обучением и развитием персонала «Энергия знаний».
Новая система обладает расширенным функционалом по сравнению с предшествующей, ключевое отличие — это возможность для работников самостоятельно подавать заявки как на внутреннее, так и на внешнее обучение.
Функциональные возможности «Энергии знаний» позволяют создавать различные виды опросов, анкет обратной связи, которые автоматически назначаются работникам по итогам прохождения внутренних программ обучения. Реализован механизм оценочных процедур для работников с привязкой к утвержденным в Группе РусГидро компетенциям, по итогам прохождения которых система предлагает работникам онлайн-курсы, чтобы улучшить те или иные компетенции.
Среднее количество часов обучения на одного работника, часов/человека 404-1
| Категории работников | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|
| муж | жен | муж | жен | муж | жен |
|---|
| Руководители | 77 | 33 | 91 | 44 | 87 | 47 |
| Специалисты и служащие | 41 | 14 | 49 | 17 | 45 | 17 |
| Рабочие | 32 | 7 | 31 | 11 | 36 | 11 |
Расходы на развитие кадрового потенциала, млн руб.
Средние расходы на обучение по категориям работников, руб. на одного человека 404-1
Программы развития навыков и образования 404-2
Формирование итогового документа
Показывает взаимосвязь процедур процесса
Проект «Управленческий марафон РусГидро» занял 2 место в номинации «Команда лидеров» Х Всероссийского конкурса лучших практик работодателей в социогуманитарной сфере «Создавая будущее», проводимом Общественной палатой Российской Федерации
Корпоративный университет гидроэнергетики
Основную методическую обучающую и развивающую функцию в Группе РусГидро выполняет Корпоративный университет гидроэнергетики. Университет разрабатывает и реализует весь спектр профориентационных, оценочных и обучающих мероприятий, направленных на достижение целей развития кадрового потенциала, заявленных в Стратегии РусГидро до 2025 года с перспективой до 2035 года.
Корпоративный университет гидроэнергетики РусГидро награжден дипломом I степени в рамках XIV премии «КонТЭКст» в номинации «Лучшие Корпоративные университеты и Центры компетенций ТЭК»
В целях совершенствования обучающих инструментов, Корпоративный университет ведет ряд проектов по внедрению новых тренажеров. В 2023 году принят в эксплуатацию учебно-тренировочный полигон оперативного персонала на базе Волжского учебного центра. Обновлены макеты корпоративных тренажеров переключений в электроустановках ГЭС/ГАЭС объектах филиалов ПАО «РусГидро» — Миатлинской ГЭС, Саратовской ГЭС, Зарамагской ГЭС, Загорской ГАЭС, Нижне-Бурейской ГЭС, Саяно-Шушенской ГЭС.
Корпоративный университет проводит соревнования и чемпионаты профессионального мастерства среди работников Группы РусГидро, целью которых является обмен лучшими практиками, выявление лучших по профессии, демонстрация новейших технологий. В 2023 году были проведены:
- V Корпоративный инженерный кейс-чемпионат по инновациям и рационализации «РАЦЭНЕРДЖИ»;
- Корпоративный чемпионат профессионального мастерства «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики»;
- IV корпоративные соревнования оперативного персонала ТЭС Группы РусГидро.
Также организовано участие представителей Группы РусГидро в III Международном чемпионате профессионального мастерства в сфере промышленного строительства и киберучениях «Standoff 12».
В отчетном периоде также проведен Корпоративный чемпионат Группы РусГидро среди юниоров по методике движения «Профессионалы»2 по компетенции «Электромонтаж» для воспитанников подшефных детских домов из Новосибирска, Хабаровска, Биробиджана, Волжского, Рыбинска и Саяногорска.
Кадровый резерв
Для обеспечения непрерывного процесса сменяемости руководящих кадров, повышения качества подбора и расстановки руководящих работников, а также мотивации карьерного роста работников и дополнительного стимулирования их на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации в Группе РусГидро действуют программы формирования и развития кадрового резерва на управленческие позиции, которые делятся на два уровня:
- кадровый резерв на должность — специально сформированная и подготовленная группа работников исполнительного аппарата и филиалов Общества, сочетающих в себе высокий уровень развития управленческих компетенций и профессиональных навыков, соответствующих корпоративным требованиям, и предназначенная для замещения конкретных управленческих должностей;
- кадровый резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии» — группа молодых специалистов Компании до 30 лет, потенциально обладающих способностью к профессиональной и/или управленческой деятельности, подвергшихся оценке и отбору и проходящих систематическую целевую квалификационную подготовку.
Оценка потенциала работников в целях формирования кадрового резерва осуществляется Корпоративным университетом гидроэнергетики с использованием различных методов оценки профессиональных и управленческих компетенций, в том числе с применением Центра оценки (Assessment Centre).
В 2023 году продолжил свое обучение кадровый резерв молодых специалистов Группы РусГидро «Внутренний источник энергии — 5» (ВИЭ-5).
В отчетном периоде успешно защитились 37 работников, зачисленных в актуальный кадровый резерв на должность директора филиала и ключевые должности службы главного инженера филиала ПАО «РусГидро».
Оценка персонала
Работники Группы РусГидро проходят регулярную оценку как на соответствие занимаемой должности, так и тех компетенций, которые им пригодятся в будущем.
ПАО «РусГидро» является членом Совета по профессиональным квалификациям в электроэнергетике Российской Федерации с момента его основания
Персонал Компании проходит регулярную аттестацию на соответствие занимаемой должности, в процессе которой оцениваются профессиональные, деловые и личностные качества работников и их достижения. Аттестацию проходят руководители, специалисты и служащие Компании независимо от пола с периодичностью один раз в три года.
В 2023 году проведена аттестация 538 работников филиалов ПАО «РусГидро», что составляет 18% от общего количества работников, подлежащих аттестации.
Оценка персонала проводится на разных этапах его жизненного цикла в организации, в том числе на этапе отбора. Так, в 2023 году было сформировано 173 базы данных кандидатов на вакантные должности филиалов, в которые включены 332 кандидата.
Доля работников Группы РусГидро, для которых проводились периодические оценки результативности и развития карьеры в 2023 году, % от общего числа работников указанной категории 404-3
| Категория работников | муж | жен |
|---|
| Руководители | 4 | 3,2 |
| Специалисты и служащие | 7,7 | 5,2 |
